DoitRubber "작은 천사": 직장 복지 향상

2026,05,08

두이트러버프로덕츠(국제브랜드:DoitRubber)에서는 기업의 사명은 단순히 벽에 걸린 슬로건이 아닌 따뜻하고 지속적인 실천입니다. 2025년 3월부터 DoitRubber는 "솔직한 의사소통과 팀 결속력"이라는 핵심 원칙을 바탕으로 Kazuo Inamori의 "Amoba Management" 철학을 통합하여 "모든 직원의 물질적, 정신적 행복" 추구를 구체적인 행동으로 옮겼습니다. 이 계획은 독특하고 독특한 직원 프로그램인 "리틀 엔젤 활동(Little Angel Activity)"을 탄생시켰습니다.

"리틀 엔젤" 계획의 운영 메커니즘은 단순하면서도 매우 사려 깊습니다. "리틀 엔젤" 그룹을 중심으로 구성된 프로그램은 월별 주제를 중심으로 진행됩니다. 각 회원은 월 50위안의 활동수당을 받으며, 그 달에 생일을 맞는 사람에게는 추가로 50위안이 지급됩니다. 이 급여는 금전적으로는 크지 않을 수 있지만 심오한 감정적 가치로 가득 차 있습니다. 이는 단체 식사, 야외 여행, 직원 돌봄 활동, 사회 복지 프로젝트에 이르기까지 다양한 팀 활동을 위해 지정된 것입니다.

매달 프로그램은 뚜렷한 주제를 중심으로 진행됩니다. 3월의 "혁신과 개선: 나로부터 시작됩니다"부터 4월의 "감사합니다: 함께 걷기", 5월의 "팀의 가장 소중한 반짝임 - 내가 보기에"까지 이러한 주제는 안내 배너 역할을 합니다. 그들은 팀이 공유된 기쁨 속에서 성장을 추구하고, 함께하는 시간 동안 서로를 진심으로 보고 감사하도록 영감을 줍니다.

관리 부서가 주도하는 이 계획은 각 부서가 독립적으로 자체 활동을 조직할 수 있는 권한을 부여합니다. 매달 각 부서 대표가 심사위원 역할을 맡아 참가 팀을 평가합니다. 비디오와 사진 형식으로 제시된 제출물은 오락적 가치, 주제 관련성 및 해당 달의 부서의 "개선 제안"을 기준으로 평가됩니다. 이러한 기준에 따라 '뛰어난 리틀엔젤스' 팀이 선정되어 200위안의 보너스를 받게 됩니다. 이 메커니즘은 창의성을 촉발할 뿐만 아니라 일상적인 운영 개선과 팀 구성 노력을 긴밀하게 통합하여 "개선과 혁신"이 단순한 슬로건이 아니라 업무의 모든 측면에 스며드는 지침 원칙이 되도록 보장합니다.

다양한 활동 중 특히 R&D부서 구성원들로 구성된 '무적전투팀'이 주최한 주말 산행 여행이 감동적이었습니다. 함께 산행을 하던 중 심각한 문제를 발견했습니다. 산길 양쪽에 쓰레기가 아무렇게나 흩어져 있다는 것이었습니다. 아무도 이 작업을 할당하지 않았고 아무도 그들의 성과를 모니터링하지 않았음에도 불구하고 팀원들은 자발적으로 도움을 주기 위해 몸을 굽혔습니다. 그들은 산을 오르면서 남들이 남긴 버려진 병과 휴지, 포장지 등을 끊임없이 수거했다.

정상에 이르자 모두가 기도나무 아래 모여 축복을 빌고 둥그렇게 둘러앉아 함께 소풍을 즐겼다. 햇빛이 모든 얼굴을 덮었습니다. 땀에 젖었지만 미소가 빛났습니다. 그 순간 팀 결속력은 더 이상 추상적인 개념이 아니었습니다. 대신, 그것은 도움의 손길을 뻗을 때마다, 함께 물릴 때마다, 웃음 소리가 나올 때마다 실질적인 형태를 취했습니다.

"Little Angel" 계획이 시작된 이후 DoitRubber의 직원 관계는 미묘하지만 심오한 변화를 겪었습니다. 직장을 넘어서 모든 사람은 진정으로 마음을 열 수 있는 가족 구성원이라는 새로운 정체성을 갖게 되었습니다. 이제 신입 사원이 눈에 띄게 빠른 속도로 팀에 통합됩니다. 한때 회의 테이블 위에만 존재했던 얼굴은 등산로에서, 저녁 식사 테이블 주변에서, 지역 사회 봉사 행사에서 따뜻하고 실제적인 존재가 되었습니다.

“모든 직원의 물질적, 정신적 행복을 추구한다”는 기업 사명은 월 50위안 기부, 등산, 소풍, 생일 축하 등 간단한 행동을 통해 구체적이고 뚜렷이 나타났습니다. 더 이상 거창한 이야기가 아니라, 모두가 참여하고, 창조하고, 성취감을 찾을 수 있는 소소하고 일상적인 순간들의 모음입니다. 직원들이 솔선하여 서로를 위한 놀라움을 계획하기 시작할 때, R&D 팀이 하이킹 중에 쓰레기를 줍기 위해 자발적으로 멈췄을 때, 또는 활동 중에 새로 온 사람이 처음으로 그룹을 "우리 팀"이라고 부를 때, "물질적, 정신적 웰빙"이라는 비전이 조용히 뿌리내린 때입니다. 그리고 아마도 이것은 이나모리 가즈오의 "콘파(Konpa)" 철학이 기업 세계에서 가장 꾸밈없고 진지한 반향을 나타내는 것일 것입니다.

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Ms. doitrubber

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