DOIT 2025 10월 뛰어난 팀 리더 결과: Wei Hongbing, Gu Qiuji 칭찬

2025,10,15

DOIT는 15년의 역사를 지닌 정밀고무부품 제조회사입니다. 2025년 10월 13일, 생산관리 수준을 지속적으로 향상시키고 풀뿌리 경영팀 구성을 강화하기 위해 DOIT사는 우수 팀장 평가 방식을 바탕으로, 고객 불만 처리, 제품 불량률, 주문 배송 시간, 5S 관리, 제안 개선 달성률 등 다각적인 각 사업부 팀장의 월간 성과를 바탕으로 종합 평가 작업을 완료한다. 펌프 및 밸브 부문의 구성 팀장인 Wei Hongbing과 의료 부문의 검사 팀장인 Gu Qiuji는 뛰어난 성과를 거두며 이달의 "뛰어난 팀 리더"라는 칭호를 받았습니다. 회사는 이를 칭찬합니다.

웨이홍빙(Wei Hongbing): 그는 자신의 직무를 충실히 수행했으며 주요 지표에서 놀라운 결과를 얻었습니다.

10월, 펌프 및 밸브 부문의 형성 팀장인 Wei Hongbing은 생산 관리의 핵심 요구 사항에 중점을 두고 제안 개선 달성률, 주문 배송 시간 보장, 제품 결함률 제어라는 세 가지 주요 측면에서 탁월한 성과를 거두었습니다. 종합평가 결과 월별 성과종합점수는 58.1% 였다. 탄탄한 업무 스타일로 팀의 효율적인 운영을 촉진하고 생산 리스크를 효과적으로 감소시키며 납품 효율성을 향상시켜 펌프 및 밸브 사업부의 생산 목표 달성을 강력하게 지원했습니다.

Gu Qiuji: 뛰어난 관리 능력과 뛰어난 현장 개선 능력

의료부 검사팀장인 구치우지(Gu Qiuji)는 최고의 풀뿌리 관리 기술을 선보였습니다. 그는 주문 납기일을 정확하게 제어하고, 제품 불량률을 엄격하게 제어하며, 제안 개선을 구현하는 데 탁월한 성과를 거두었습니다. 그의 월별 종합 성과 점수는 91.5% 에 달했습니다. 다양한 평가 지표를 효율적으로 달성할 수 있을 뿐만 아니라 현장 관리 프로세스를 최적화하고 지속적인 개선을 촉진함으로써 의료 부문의 효율적이고 표준화된 생산 현장을 구축하여 풀뿌리 관리자의 선도적 가치를 충분히 발휘합니다.

이번에 표창을 받은 두 팀장은 늘 성실하고 책임감 있게 일상 업무를 수행해 왔다. 그들은 현장 개선을 촉진하고 생산 어려움을 극복하기 위한 실질적인 조치를 취하여 팀과 사업 부문의 발전에 긍정적인 기여를 했습니다. 회사는 이번 고시와 표창을 통해 풀뿌리 경영의 기준을 마련하고, 팀장 전원의 열정과 혁신의욕을 더욱 자극할 수 있기를 기대하고 있다.

한편, 회사는 모든 팀 리더에게 Wei Hongbing과 Gu Qiuji를 롤 모델로 삼고, 자신의 직위의 실제 상황을 토대로 지속적으로 관리 방법을 최적화하고 비즈니스 역량을 강화하며, 다양한 생산 작업의 구현 및 개선을 효과적으로 촉진하고, DOIT Company의 안정적인 발전을 위해 함께 힘을 모을 것을 촉구합니다.

DOIT는 15년의 업계 경험을 바탕으로 정밀 고무 제품을 전문으로 설계 및 제조하는 전문 회사로서 탁월한 기술력을 활용하여 틈새 부문에서 벤치마크를 확립했습니다. 자동차용 O-링 씰의 세계 시장 점유율은 40%에 달하고, Micro Pump Seal(마이크로 펌프 밸브 시스템의 핵심 구성 요소)은 치수 정밀도와 사용 수명 모두에서 업계를 선도하며 누출 없는 보장에서 경쟁사를 능가합니다. 소형 유체 제어 장치의 성능. 한편, 회사는 엄격한 의료 등급 표준을 충족하는 고성능 의료용 실리콘 씰 생산을 전담하는 클린 메디컬 숍을 갖추고 있으며, 의료 기기용 정밀 O-링 씰 및 미니 밸브 씰과 같은 보완적인 정밀 씰링 솔루션도 제공합니다. 이러한 제품은 체크 밸브와 같은 중요한 구성 요소와 결합되어 의료 기기의 신뢰성과 안전성을 더욱 보장하는 완전한 밀봉 시스템을 형성합니다.

DOIT는 고객에게 적시에 전문적인 기술 서비스 지원을 제공하고 맞춤형 솔루션으로 고객의 특정 요구 사항을 해결하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 우리는 귀하의 의견을 기다리겠습니다.

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